Die Führungskraft als Coach
Viele Mitarbeiter in Unternehmen sind mit Ihrer derzeitigen Situation deshalb unzufrieden, weil Ihnen die Perspektive für ihre berufliche Laufbahn fehlt. Sie als Führungskraft haben also die Aufgabe, gemeinsam mit den Mitarbeitern deren Entwicklung zu gestalten und zu kontrollieren. Hierbei ist es nach unserer Auffassung wichtig, das Sie zum Gelingen Fördermaßnahmen initiieren und auch aktiv gestalten können. In unserem Seminar, die Führungskraft als Coach werden wir Ihnen die Möglichkeiten für die Aufgabe aufzeigen.

    Basics
    Führung, Coaching

  • Definition
  • Umfrageergebnisse Gallup-Studie und was Sie daraus entnehmen können
  • Führungs- und Coachingstile (Ergänzung oder Wiederholung zum Seminar Mitarbeiterführung)
  • Vorbildfunktion und deren Anwendung
  • Führungskräftetest und deren Auswertung
  • Fachkompetenz im Einklang mit Sozialkompetenz
  • Prozessarten im Coaching
  • Feedback- und Kritikgespräche (Ergänzung oder Wiederholung zum Seminar Mitarbeiterführung)
  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Führungskräftebeurteilung durch Mitarbeiter (ohne Konfrontationsmöglichkeiten)
    Methoden
  • Lehrgespräch
  • Diskussion
  • Test
  • Einzel- und Gruppenübung
  • Workshop


  • Durchführung
  • Jörg Langhof
    (wenn nichts anderes vereinbart)


  • Zeit
  • 3-5 Tage
    (je nach Erfahrungsgrad
    der Teilnehmer)

  • Preis
  • Die Kalkulation erfolgt
    nach dem Vorgespräch
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